nobody Logout

    О Розничной торговле

    В чём "фишка" вашего Торгового зала?

    Высокое качество данных
    обеспечивается за счёт самого сложного алгоритма списания запасов - идентификационным способом. Есть ФИФО, ЛИФО, средневзвешенный метод - забудте. Если Вас интерисует высокое качество, то только идентификационный метод.

    У Нас есть корзина заказов. Когда какой-то товар в маркете заканчивается или достигает критически низкого значения, КИС "Классика" информирует Вас об этом.

    У нас очень низкий административный ресурс
    Производители ПО перечисляют возможности их продукта,что программа может делать...и зачастую(как правило всегда) умалчивают,какой человеческий и организационный(одим словом административный) ресурс им нужно задействовать,чтоб это заработало.
    Приведу один из примеров сравнения админ.ресурса с популярной системой которую мы не будем называть,дабы лишний раз не рекламировать.. Итак Акт учета...акт инвентаризации..Вы представляете в 21 веке в популярной системе люди не могут совместо работать в одном акте инвентаризации (и вообще в одном документе в любом).Что админинистративно усложняет учет.
    Надо писать на бумаге вместо сканирования.а потом переносить.Либо покупать терминалы сбора данных.(Которые тоже надо уметь обслуживать)...Почему-то это считается нормальным(Видимо привыкли к низкому качеству современного ИТ)

    Когда к Вам приходит в магазин торговый представитель, Вы не идёте в зал смотреть, что заказать, а формируете отчёт по этому представителю.

    Конечно, необходимая методика, в результате, которой получается высокое качество данных.
    Например, некоторые системы в методике приходуют по штрих-коду, продают по штрих-коду, а делают инвентаризацию (только представьте) "врукопашную" - распечатывают толмуты листов, идут в зал, крыжат, ошибаются, опять крыжат, пересчитывают и т.д. Как говорил известный спортивный комментатор:
    "Такой хоккей нам не нужен."

    В КИС "Классика" приходуют по штрих-коду, продают по штрих-коду и делают инвентаризацию по штрих-коду (и никак иначе).

    Уникальная методика реверсной проверки прибыли (метод Шера по-научному). По- простому, а где осела прибыль? и не морочит ли мне голову мой завмаг!

    Когда мы автоматизируем магазин мы предоставляем справочник товаров. Он соответствует нашей методике организации справочника (Подлежащее - сказуемое -Бренд (Завод)). И очень помогает открытию Вашего маркета.

    КИС Классика это Комплексная информационная система

    И что это значит?
    -Это означает,что услуги и метод предоставляются в комплексе ,а не ласкутно.
    Сейчас почему-то "нарисовалась" такая практика.
    Клиент покупает Информационную систему...А далее покупает оборудование "по своему разумению"(Которое заключается ,как правило, "Кто подешевле то и Моё").
    А бывает ещё хуже,контора,что предлагает ИС, зачастую "впендюривает" оборудование неформатное для данного бизнес процесса.(Сколько раз я сталкивался,для обслуживания за прилавком ,продали дорогущие весы с чекопечатью,чей бизнес-формат "Магазин самообслуживания").
    Неудивительно,что после таких "предложений" контора-вендор "морозится" в пусконаладке.И выставляет почасовую оплату за "типа" обучение.
    Если Вы решили работать с ИС Классика. Вы не можете купить то оборудование,которое Вам хочется. Вы покупаете ,то оборудование ,которое мы скажем.(Или сами организуем покупку)... Мы же его и настроим и подключим.(Без пусконаладки КИС Классика не поставляется).
    И расскажем как проводить первичную диагностику.(если вдруг,что-то пошло не так).
    Мы проводим много тестов и анализируем,какое именно POS оборудование попадает в "цена-качество"..и выбираем(и предлагаем) то,у которого высокая наработка на отказ.

    Высокое качество данных,а приведите пример?

    Вы тут "толкуете" о каком-то высоком качестве данных...а я совсем об этом не понимаю,для меня данные всех учётных систем одинаковы.
    Тогда нажмите например сюда. Например посмотрите